Programa de liderazgo para mandos intermedios

 “No se pueden dirigir empresas del siglo XXI con estructuras del siglo XX y mandos del siglo XIX”
John Kotter

El mando intermedio o ejecutivo front line es clave en cualquier organización, en cualquier negocio. Es el mando más cercano al cliente, más cercano a la acción y el que está más en contacto con los empleados “de a pie” a quienes dirige.

El mando intermedio ejecuta la estrategia de la empresa y tiene un gran impacto en los resultados de la misma. Su liderazgo en primera línea marca la diferencia y por eso su desarrollo profesional permanente es crítico para asegurar el éxito sostenido.

Claves del programa “El Mando Intermedio: Líder de Equipos”

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    ¿Cuáles son las competencias y conductas de liderazgo para ser un buen ejecutivo o mando intermedio?
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    ¿Cómo se desarrollan y se aplican en el día a día esas competencias y conductas?
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    ¿Nuestros ejecutivos intermedios están alineados y comprometidos con la empresa?
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    ¿Prestamos atención y formación a los ejecutivos intermedios?
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    ¿Cómo ayudarles a que mantengan a sus equipos motivados y orientados a resultados?
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    ¿Cuáles son las claves del éxito de los ejecutivos intermedios? ¿Cuáles son las palancas que deben activarse?
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    ¿Cómo desarrollar a nuestros ejecutivos intermedios para diferenciarnos de nuestros competidores?
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    ¿Cómo maximizar el impacto del ejecutivo intermedio en el negocio?

El programa de Mandos o Ejecutivos Intermedios está diseñado para añadir valor a las empresas y diferenciarlas de sus competidores. Dirigido a los líderes que están en primera línea, a los denominados mandos intermedios o middle managers que necesitan desarrollar y fortalecer sus competencias ejecutivas para liderar con éxito equipos de profesionales y conseguir resultados.

El programa se adapta siempre a las necesidades específicas y a los objetivos de cada empresa tanto en los contenidos como en el formato para conseguir el impacto deseado.

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