“Trabaja duro, pero dedica tiempo a tu familia y amigos. Cuando mueras, nadie recordará las presentaciones, las reuniones y las largas jornadas de trabajo.”
Anónimo.

Delegar de manera eficaz se traduce en muchos beneficios. Mencionemos solo tres:

  • Al delegar en la gente aceleramos su desarrollo y les ayudamos a alcanzar su máximo potencial profesional.
  • Al delegar evitamos que los líderes colapsen por querer hacerlo o controlarlo todo.
  • Al delegar añadimos mucho valor a la organización. La delegación eficaz se termina reflejando en la Cuenta de Resultados.
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    ¿Por qué a algunos líderes les cuesta tanto delegar?
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    ¿Por qué inmovilizan o ralentizan a los equipos?
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    ¿Cómo impacta la delegación efectiva en la Cuenta de Resultados?
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    ¿Cómo saber delegar con éxito?
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    ¿Qué competencias y conductas de liderazgo hay que potenciar para conseguir una delegación eficaz?
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    ¿Afecta la forma de delegar a nuestra vida privada?
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    ¿Qué cosas no son delegables?
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    ¿Qué precio se paga por no delegar, o delegar mal?
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    ¿Afecta la delegación a la carrera profesional de un líder?

El programa está dirigido a líderes de diferentes niveles jerárquicos que quieren potenciar sus competencias y habilidades para empoderar a sus equipos y ser más productivos. A líderes que quieren desarrollar a su gente. Que quieren tener un poco más de vida privada sin restar dedicación a su trabajo.

El programa se rediseña y se adapta completamente a las necesidades concretas y a los objetivos de cada cliente tanto en contenidos como en formato para conseguir el impacto deseado.

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